张雪带近200名员工飞意大利秋游

    80桌酒，每一桌都碰杯，喝到站不稳，还在跟员工开玩笑。张雪这场晚宴最后喝到什么程度？在场的人描述张雪最后已经喝的脚步发飘，真的太实在了。很多老板搞这种大场面，走个过场就完了。挥挥手，举举杯，意思到了就行。但张雪不是，他是自己端着杯子从第一桌走到第八、十桌。

    别小看这事，八十桌，一桌大概十人，加起来接近上千人。里面有门店员工、合作多年的经销商、基层售后师傅，还有专门从东南亚过来的海外合作方。他真的一桌一桌过去跟每个人碰杯，不是举一下就走，是站定看人说话。碰杯到最后脚步发飘，旁边人想扶，他还往下一桌去。

    而且他和各桌合作伙伴交流的时候，他反复提到一句话，那就是我们唯一的宗旨就是服务好用户。我负责做好产品，你们负责服务好用户，其他没有别的，就这么简单。我们唯一的宗旨就是服务好用户。我负责做好产品，大家负责服务好用户，放心吧，其他没有别的，就这么简单。行好不好？好。

    这句话听起来朴素，其实是在统一整个渠道团队的方向。很多企业发展起来之后会把重心放在商业模式、资本规划这些层面，慢慢弱化了面向终端用户的这一环。而张雪这边一直在反复强调用户优先。国内机车行业这些年发展很快，技术、供应链、资金条件都在持续完善。创始人愿意长期泡在一线，直面渠道，直面海外合作方。

    这种做事方式并不算多见，公司规模做大之后，很多创始人更多是在办公室看数据报表，慢慢和终端市场拉开距离。张雪的特点就是还保持着这种一线的状态，会和员工轻松开玩笑，也会直接和海外客户沟通对接。

    很多人总觉得做大生意靠的是格局、资本和宏大的战略，但真正能走的长远的企业拼到最后拼的其实就是一份实在。大道至简，把产品做好，把人待真诚，心里装着用户，这就够了。