今年3月份正式发布“荣耀阿尔法战略”,宣告从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型后,荣耀在AI领域的布局备受关注。
5月28日,荣耀CEO李健在荣耀400系列新品发布会上发表《真实就是力量》主旨演讲,首次提出“荣耀三部曲”理念,并官宣启动“全球百万雄鹰计划”,同时,荣耀高管团队集体亮相并入驻社交媒体,释放出荣耀在AI时代全方位焕新的信号。
AI重构产业逻辑
当 AI技术渗透至终端产业的神经末梢,传统智能手机行业的竞争维度已发生颠覆性改变。
荣耀CEO李健在MWC2025发布的“荣耀阿尔法战略”,清晰勾勒出转型路径:从打造智慧手机到构建AI终端生态,最终迈向通用人工智能时代的人类文明共创。这一战略跃迁的背后,是AI技术驱动的产业形态重构,要求科技企业必须具备跨技术领域整合、全场景生态运营的能力。
在这样的产业背景下,传统的产品研发、渠道销售、用户服务体系已难以支撑AI时代的立体竞争,荣耀的焕新成为必然选择。
据了解,今年以来,荣耀启动了一系列极具魄力的组织“焕新”,新成立了(61.590, -0.01, -0.02%)孵化部、新商业模式拓展部、品牌营销部、消费者洞察与体验部、战略部门五个一级部门。此外,顺应AI时代发展浪潮,荣耀对产品及研发部门也进行了调整,新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门,向具身智能、AI Agent等前沿领域进军,展现出“跳出舒适区”的变革勇气。
此次发布会,荣耀曝光了进军(16.620, 0.22, 1.34%)产业的计划,现场播放了一支视频。展示了一位荣耀研发人员通过算法驱动人形机器人跑出4m/s的峰值运动速度,打破了行业纪录。李健表示,新产业孵化部是荣耀对全新产业的探索,未来涉足领域不限于AI智能体、具身智能和机器人形态,荣耀还将打造更多增长曲线。可以看出其产业布局已从智能手机向AI智能体、具身智能等多元终端形态延伸,进一步落实了“荣耀阿尔法战略”关于构建AI终端生态的规划。
从“雄鹰”到“百万雄鹰”
在技术迭代与产业重构的当下,企业的竞争力不再取决于单一环节的优势,能否构建一支具备技术穿透力、市场洞察力与生态整合力的人才队伍至关重要。
而荣耀从“雄鹰计划”到“全球百万雄鹰计划”的跃迁,则构建了其在AI时代的全球人才战略版图。
回溯至4月,荣耀中国区已率先启动“雄鹰计划”, 开放38个关键管理岗位公开竞聘,24%参与竞聘者为“90后”。此举打破传统层级壁垒,推动了“能者上、庸者下”的人才流动。
